前沿拓展：自营化妆品牌排行榜
突然发现，在网上买东西，越来越多的人开始倾向自营。昨晚和几个朋友聊天，有80后，也有90后，但他们都同一个观点，那就是线上买东西首先看看是不是自营。理由也都大径相同，觉得自营更有保障，心里更放心，而且更快。
虽然也偶尔会遇到自营的东西出问题，但总体出问题的概率，远远低于纯平台商家。所谓自营，其实就是平台深度介入了整个商品流通的链条。京东唯品会就是目前自营模式的代表，全国都有自己的仓库，京东还有自己的物流，唯品会以前也是自建物流，后来全部并给顺丰，所有自营通过顺丰。
值得注意的是，现在阿里也开始发展自营。很多人可能不知道，现在阿里在国内零售的总营收里，已经有四成以上来自自营直营。如今，阿里还开始在天猫核心板块探索自营。
以前的天猫模式，商品的所属权仍然属于品牌，而自营之后，所属权则是阿里自己，商家成了供应商，完全反了过来。有人说，阿里是不是在走京东们的老路？其实并不是这么简单，从目前阿里的布局来看，仍将延续天猫的打法，从品牌的丰富度上发展自营模式。
而京东则是一直从品牌效率上发展，31天的供应链周转、小时为单位的京东物流效率，这是阿里转向自营至少短期内无法穿透的。而唯品会则是从成立到现在，一直坚持从品牌性价比上发展自营，从来没变过。
这是一条迎合消费者理性趋势的赛道，所以这些年发现，唯品会虽然没有像天猫京东这样的体量，但一直都在一线，而且整个发展很稳，没有大起大落。靠着特卖，唯品会已经积累了很多的铁粉。据其2021年财报显示，核心SVIP活跃用户数同比大增50%，“铁粉”还蹭蹭上涨。这在流量见顶的今天，可并不容易。
所以，我们今天应该看到两个趋势，一个是消费者越来越倾向自营，另一个是整个电商发展的自营趋势也愈发。平台模式的减弱，自营模式的明朗，也就意味着曾经那个一味追求GMV数字，追求“高增长”的时代一去不复返了。一个“由虚转实”，以消费者为中心的电商高质量发展时代要开始了。
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