前沿拓展：化妆品出口品牌排行榜
d由距采密蒸r.tree韩国的新上市的比较不错，刚刚入住韩国各大免税店， 我之前也用过， 感觉柔柔滑滑的。
东风已至，东方美正在走出去
美妆提供功能价值+情绪价值，美妆产业链=制造“硬实力”+文化“软实力”。而不同地区美妆产业链的化或存在“阶梯差异”。以日本为例，二战后美妆消费主要受西方文化影响，美妆产业链在 1970-80s 本土文化意识觉醒期发展壮大，2014 年起文旅发展带动日妆出海加速，中国等亚洲市场为主要目的地。东风已至，东方美正在走向：1）中国供应链实力增强；2） 中国式审美日益风靡；3）新基础设施持续完善；4）系列政策保驾护航。依托深厚中华文化底蕴、快速反应的供应链能力及成熟的社媒营销/电商运营能力，国妆有望在世界舞台扮演更重要角色。
亚太市场或为出海首站
21 年亚太地区美妆市场规模 1903 亿美元，15-21CAGR5.35%，是增速快的区域市场。亚太市场亦在我国美妆出口中占据重要份额，我国美妆出口前 10 目的地市场中，亚太/地区占据 6 席，护肤/彩妆/护理品等为主要品类。对于中国品牌，亚太市场的优势在于：更近的地理区位/更高的需求匹配度/更快的市场增速/更高电商发展潜力。
他山之石：国际美妆龙头何以出海
复盘欧莱雅/雅诗兰黛/资生堂三大国际美妆龙头发展，其出海的重要历史背景：巴黎/纽约/东京等作为“时尚之都”，借好莱坞电影/时装周等之风，审美思潮席卷。龙头出海路径皆率先拓展至“熟悉市场”，再逐渐“走出舒适圈”。收购当地品牌一般为破冰利器（欧美适用而中国失效），新创当地品牌有时失利。出海核心要义：Glocall（化+本地化）。1）品牌策略：坚守（坚守原有品牌定位）、迎合（尊重当地消费需求）与借势（借势当地品牌资源）。2）渠道营销：深耕本地，持续进化。渠道需因地制宜/顺势而为；营销需本地化/数字化/借力 KOL。3）组织架构：战略高度、视野。
代表性出海模式
1）花西子：国妆品牌走出去。定位“东方彩妆，以花养妆”，打造特色中国妆体系；秉承用户共创，产品研发兼顾“慢工雕琢”与“快速迭代”。日本为出海首站，志在“让东方之美走向世界”。2）SHEGLAM：跨境电商平台类目延伸。跨境电商出海品牌独立站龙头 Shein 孵化的自营美妆产品线品牌，延续 Shein 在服装类目上“性价比”策略。3）Y.O.U：中国团队扎根本地生态，为东南亚市场量身定制本地化产品，高密度点位下沉至低线城市，利用 TikTok 平台红利。
拓展知识：化妆品出口品牌排行榜
化妆品品牌：
一、法国LANCOME(兰蔻)
兰蔻是法国化妆品牌，带着法兰西与生俱来的美丽和优雅，为世界各地的人们所熟悉和喜爱。早以香水起家的兰蔻，发展至今，已成为引导潮流的化妆品牌。六十年美的历史，始终保持着的高贵却不高调的态度，给了倾心于它的所有女性温柔的保护和平实的体贴。
二、美国ESTEELAUDER(雅诗兰黛)
雅诗兰黛是美国雅诗兰黛公司旗下的化妆品旗舰品牌，以抗衰修护护肤品闻名。如今，雅诗兰黛旗下的护肤，彩妆以及香氛产品都成为了科学与艺术结合的佳范例。鉴于公司对产品质量的严格控制和顾客承诺的忠实履行，标有雅诗兰黛(EstéeLauder)字样的产品受到100多个用户的爱戴。
三、法国DIOR(迪奥)
对于他们的每款产品，触感一直是迪奥强调的重点，亦是他们坚持不变的传统。柔滑的触感，美丽的肌肤以及迷人的芳香都是女性所要求的重点；迪奥的护肤产品带来的是科技与愉悦的结合。
四、法国CHANEL(香奈尔)
该品牌产品种类繁多，有服装、饰品及其配件、化妆品、护肤品、香水等，每一类产品都闻名遐迩，特别是香水与时装。
香奈儿(CHANEL)是一个有着整整百年历史的品牌，其时装设计永远保持高雅、简洁、精美的风格。CocoChanel善于突破传统，早在20世纪40年代就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、舒适的设计。
五、法国YSL(圣罗兰)
圣罗兰是世界的时尚前卫品牌，1962年在创建于巴黎，圣罗兰的旗舰产品是昂贵的高级时装，品牌产品中包括时装、香水、饰品、鞋帽、护肤化妆品及香烟等。
以上内容参考：
百度百科-兰蔻
百度百科-雅诗兰黛
百度百科-迪奥
百度百科-香奈尔
百度百科-圣罗兰
